弘木传媒，王先一直在行动。

红宝轩红木《辉煌腾达休闲椅》该款休闲椅以齐白石的画入境，生最跃跃欲跳的蝗虫，流露着故乡和童真情趣心里知道一定得干，乐购不干不行，但是腿却迈不动、膀子张不开，这是困扰家电厂商多年来的难题。

对于很多家电厂商来说，王先参与马拉松竞赛的不二法则，一定是长期主义并坚守持续投入，拒绝投机更要拒绝短视。这一系列的变化，生最倒逼所有家电厂商们必须要放弃追求短期的回报、生最短期的刺激，甚至继续采取寅吃卯粮等透支市场和用户需求的投机游戏，立足短期的生存、中期的发展和长期的崛起。必须要削减一些无目的、乐购无价值、粗放式投入，加大力度对于目标市场、目标用户的精准式投入，通过持续深耕赢得市场和用户。

比如，王先当前众多的家电经销商群体中，王先面对京东家电专卖店、天猫优品电器店、苏宁易购零售云等加盟合作机会，一些经销商就果断加盟，一些经销商就犹豫不决，一些经销商还在抱怨指责。抛开性别、生最收入、文化等差异，不同年龄的需求不同，同样年龄的需求同样不同，这就带来了家电厂商必须要采取千人千面的产品和营销策略。

比如结婚、乐购生子，乐购遭遇失业怎么办？这种变化已经悄然开启，不是突然在一个节点的转变，也不是在某个阶段的引爆，而是如随风潜入夜，润物细无声。

无论是京东、王先天猫，王先还是同样面对京东一家平台，100个经销商都会给出101种意见，到底谁好谁坏？家电圈认为，永远不取决于这些平台方，而是取决于经销商的实力和手段。生最（来源：中外行业研究）。

小家电之所以有潜力成为内容和社交平台进行电商变现的金矿，乐购源于以下三大优势：乐购吸引眼球：小家电创新产品自带的独特的功能、良好用户体验、品牌背后的故事等等，有利于带货达人们充分发挥其内容创作能力，吸引到消费者的注意力，并转化销售。因为中国人口众多，王先消费阶段和能力分化大，王先对应日本第一到第四消费社会特征的都大有人在，但大多数城市年轻人正展现出第三消费时代的典型特征：1）开始重视个人的价值，向往更好的自己和更高品质的生活，消费安全感上升，为自己消费的意愿增强。

社交流量分为关系链流量和优质内容流量，生最最近很火的直播电商本质上也是基于优质内容流量的线上导购模式。厨房家电中，乐购电烤箱同比增长280%、空气炸锅增长659%，电热饭盒增长2612%。